Audit merekomendasikan bagaimana Salt Lake City dapat meningkatkan departemen kepolisiannya
Politik

Audit merekomendasikan bagaimana Salt Lake City dapat meningkatkan departemen kepolisiannya


Hanya beberapa jam setelah juri mengeluarkan putusannya terhadap Derek Chauvin, mantan petugas Minneapolis yang dinyatakan bersalah membunuh George Floyd, Dewan Kota Salt Lake menerima draf laporan audit tentang praktik dan anggaran petugas kepolisiannya sendiri.

Dewan itu menugaskan audit tersebut kurang dari sebulan setelah kematian Floyd pada 2020 memicu demonstrasi besar-besaran dan tuntutan reformasi polisi, termasuk di ibu kota Utah.

Polisi Salt Lake City menerima lebih banyak pengawasan dan protes yang berapi-api setelah petugas menembak mati Bernardo Palacios-Carbajal, menembak dan melukai seorang anak autis berusia 13 tahun ketika dia mengalami episode kesehatan mental, dan menggunakan anjing polisi untuk menyerang seorang pria kulit hitam. dia berlutut dan mematuhi perintah polisi.

Matrix Consulting Group, yang disewa untuk meninjau kebijakan dan keuangan departemen kepolisian, mempresentasikan temuannya selama lebih dari satu jam pada sesi kerja dewan hari Selasa. Ini merekomendasikan cara untuk meningkatkan akuntabilitas, memperluas tanggapan terhadap panggilan kesehatan mental, membuat disiplin petugas lebih transparan, dan meningkatkan praktik kamera tubuh.

“Ini benar-benar apa yang diharapkan dewan,” kata Ketua dewan Amy Fowler dalam sebuah wawancara Rabu. “Kami ingin mendalami departemen kepolisian sehingga kami dapat memahami di mana kami menghabiskan uang dan bagaimana departemen itu beroperasi …. Kami memiliki banyak rekomendasi bagus untuk kedua bagian di sana.”

Seorang juru bicara kepolisian Salt Lake City mengatakan departemen tersebut telah menerima draf audit dan menantikan laporan akhir yang akan disajikan kepada walikota dan dewan.

Bagaimana menutup celah dalam respons kesehatan mental

Salah satu perbaikan yang sangat dibutuhkan yang diungkapkan oleh audit tersebut adalah kebutuhan polisi untuk mengatur shift dan memberikan pilihan yang lebih baik untuk menanggapi episode kesehatan mental.

Departemen kepolisian memiliki Pusat Koneksi Komunitas, petugas penjangkauan tunawisma dan anggota intervensi krisis yang bekerja sama dan menanggapi panggilan kesehatan mental. Namun, audit menemukan bahwa sebagian besar ancaman bunuh diri dan kejadian kejiwaan terjadi pada malam dan malam hari, ketika tim intervensi krisis tidak bertugas.

“Ada ketidaksesuaian yang jelas antara jam mereka diterapkan dan jam di mana jenis peristiwa yang membutuhkan layanan mereka benar-benar terjadi,” kata Ian Brady, wakil presiden konsultasi keselamatan publik di Matrix.

(Gambar milik Matrix Consulting Group dan Salt Lake City) Audit polisi yang ditugaskan oleh Dewan Kota Salt Lake menemukan banyak insiden kesehatan mental terjadi di malam hari, sementara tim intervensi krisis bekerja secara bergilir dari jam 6 pagi hingga jam 4 sore.

Audit menyarankan untuk mempekerjakan kembali petugas ini dan memperbarui shift untuk mencakup lebih banyak jam di malam hari dan pada akhir pekan. Fowler ingin menerapkan perubahan itu “lebih cepat daripada nanti”.

“Saya telah mempertanyakan mengapa kami tidak memiliki tim yang bekerja pada malam hari,” katanya. “Sekarang, memiliki kelompok independen yang mengatakan Anda harus mengatur ulang jam kerja di sini, yah, ya, kita harus.”

Audit juga merekomendasikan penambahan lebih banyak petugas layanan masyarakat sipil untuk menanggapi panggilan non-darurat di mana petugas tersumpah tidak diperlukan. Matrix menemukan bahwa 14.303 panggilan ke polisi Salt Lake City pada tahun 2019 bisa saja dialihkan ke responden sipil. Kelompok tersebut menyarankan agar kota mempekerjakan 20 posisi layanan masyarakat sipil tambahan untuk memenuhi permintaan itu, yang akan memiliki keuntungan tambahan yaitu mengurangi waktu respons untuk semua panggilan keselamatan publik.

Akuntabilitas petugas

Kajian lebih lanjut menemukan ruang untuk perbaikan dengan kebijakan kamera tubuh departemen. Dewan Kota dan Walikota Erin Mendenhall memperkenalkan reformasi kamera tubuh musim panas lalu, termasuk pendanaan untuk menyediakan dan meningkatkan teknologi untuk setiap petugas, serta hukuman yang lebih ketat bagi petugas yang sengaja gagal mengaktifkan perangkat.

Kebijakan kamera tubuh kota saat ini termasuk yang terbaik di negara ini, kata John Scruggs, konsultan keamanan publik dengan Matrix. Audit menemukan petugas menyalakan kamera tubuh mereka dengan benar 92% dari waktu.

Departemen internal meninjau penggunaan kamera tubuh lima kali sebulan, yang disebut Scruggs tidak memadai.

“Itu ambang yang sangat rendah,” kata Scruggs, merekomendasikan 20 ulasan kamera bulanan.

Ketika sampai pada pendisiplinan petugas atau menyelidiki kesalahan mereka, konsultan Matrix menawarkan beberapa pujian. Dari keluhan petugas yang diterima, 44% berasal dari dalam departemen, yang menunjukkan tingkat akuntabilitas internal yang tinggi.

“Kami biasanya melihat [internal] angka dalam kisaran 20%, “kata Scruggs,” dan banyak lagi yang dihasilkan oleh komunitas. “

Dia menyarankan departemen mengembangkan matriks formal sehingga respons disiplinnya konsisten, termasuk untuk keluhan kecil yang tidak selalu memicu penyelidikan formal.

Audit menemukan bahwa departemen juga kurang transparan dalam akuntabilitas petugas. Ini meminta SLCPD untuk memposting data tentang pengaduan yang melibatkan petugas, mempublikasikan hasil audit kamera tubuh secara online, dan membuat lebih banyak informasi tersedia untuk umum tentang penggunaan kekuatan, termasuk demografi. Departemen juga gagal dalam menyelesaikan penyelidikan internal terhadap keluhan tentang petugas yang telah berhenti atau pensiun, catat auditor, yang mendesak pemerintah kota untuk memastikan tinjauan tersebut diselesaikan.

“Ini menyelesaikan keluhan,” kata Scruggs, dan “jika orang itu mencari pekerjaan di tempat lain di tempat lain, setidaknya akan ada catatan itu, dan itu akan menjadi penyelidikan yang lengkap.”

Transparansi keuangan

Bagian paling rumit dari audit berkaitan dengan keuangan polisi, kata Fowler, dan rekomendasi tersebut kemungkinan akan memakan waktu paling lama untuk ditinjau dan diterapkan.

“Ini akan memakan waktu,” katanya, “tapi saya pikir itu akan terjadi sepanjang tahun depan.”

Dewan bermaksud untuk melakukan latihan penganggaran berbasis nol, yang membongkar anggaran polisi, memeriksa setiap bagian, kemudian menyusunnya kembali sehingga pembuat kebijakan memiliki pemahaman rinci tentang bagaimana keuangan polisi bekerja.

“Ini pada dasarnya mengambil semua dana, kemudian membangunnya kembali sesuai dengan prioritas Anda,” kata Fowler. “Untuk itulah kami membutuhkan audit.”

Untuk mempersiapkan latihan, Matrix merekomendasikan departemen kepolisian untuk mengkategorikan dan mengkodekan item yang dianggarkan dan pengeluarannya dengan lebih baik.

“Pendekatan penganggaran saat ini… [is] hanya tidak memberikan tingkat detail atau transparansi yang Anda butuhkan, ”kata Alan Pennington, wakil presiden Matrix. “Kami tidak mengatakan bahwa uang salah digunakan. Kami mengatakan bagaimana hal itu dilaporkan dalam anggaran tidak memudahkan Anda untuk mengelompokkan total biaya [certain police] jasa.”

Kelompok tersebut selanjutnya merekomendasikan agar polisi mempertahankan daftar induk kontrak, terutama kesepakatan jangka pendek dan memantau biaya satu kali dengan lebih baik.

Matrix merilis draf laporan 142 halaman yang difokuskan secara khusus pada keuangan polisi. Untuk membaca laporan tersebut, serta draf mengenai kebijakan dan operasi – dan untuk meninjau tayangan slide yang merangkum temuan – kunjungi situs web Racial Equity in Policing Commission.

Dipersembahkan Oleh : Slot Online

Baca Juga : Singapore Prize