Mantan pialang minuman keras yang menjadi penulis berpendapat sudah waktunya memprivatisasi penjualan minuman keras di Utah
Arts

Mantan pialang minuman keras yang menjadi penulis berpendapat sudah waktunya memprivatisasi penjualan minuman keras di Utah


Hasil dari bukunya, “Mormon, Merlot dan Monopoli Minuman Keras Utah,” akan membantu mendanai dorongan para pemilih.

(Foto milik Spartacus Falanghina) Spartacus Falanghina adalah nama pena untuk mantan pialang minuman keras yang menjadi penulis. Dia ingin Utah serius tentang privatisasi penjualan minuman keras.

Catatan EditorKisah ini hanya tersedia untuk pelanggan Salt Lake Tribune. Terima kasih telah mendukung jurnalisme lokal.

Apa upaya akar rumput selanjutnya?

Salah satu orang dalam industri alkohol yang menjadi penulis percaya inilah saatnya penduduk menggunakan hak suara mereka untuk memprivatisasi penjualan minuman keras di Utah.

Pejuang anggur ini – yang baru-baru ini berhenti dari pekerjaannya sebagai pialang anggur – memberikan dorongan finansial kepada gerakan tersebut dengan menyumbangkan 10% dari penjualan dari bukunya yang diterbitkan sendiri, “Mormon, Merlot, dan Monopoli Minuman Keras Utah: Menjual Anggur di Sion, “Untuk usaha. (10% tambahan akan masuk ke industri perhotelan Utah yang terkena dampak COVID-19.)
[Subscribe to our weekly Utah Eats newsletter.]

(Foto milik Spartacus Falanghina) Penulis jika “Mormon, Merlot dan Monopoli Minuman Keras Utah: Menjual Anggur di Sion” menyumbangkan 10% dari hasil untuk menempatkan privatisasi minuman keras di surat suara.

Manifesto hampir 500 halaman, ditulis dengan nama pena Spartacus Falanghina, melihat di balik layar kesulitan menjual minuman keras di negara bagian yang sangat dipengaruhi oleh Gereja Yesus Kristus dari Orang-Orang Suci Zaman Akhir.
Versi paperback dan yang dapat diunduh seharga $ 19,99 dan dapat dibeli di situs web Spartacus atau melalui Amazon dan pengecer online lainnya.

Ide privatisasi “mungkin tidak dapat diatasi atau tidak mungkin bertahun-tahun yang lalu,” kata Spartacus kepada The Salt Lake Tribune. “Tetapi dengan semua orang yang pindah ke negara bagian dan cara demografi berubah, ada banyak orang yang akan memahami bahwa bisnis ini tidak benar.”

Departemen Pengawasan Minuman Beralkohol Utah telah dikritik, misalnya, karena gaji karyawan yang rendah, pilihan yang buruk, dan harga yang tinggi.

Kita baru saja sampai pada titik itu, “dia menambahkan” di mana kita melakukan percakapan terbuka dan mengambil langkah-langkah untuk menunjukkan bahwa kita serius. “

Prajurit untuk privatisasi minuman keras

Untuk nom de guerre-nya, dia memilih Spartacus – anggukan kepada budak Eropa yang membantu memimpin pemberontakan atas pemerintah Romawi – dan Falanghina, anggur Italia yang tumbuh dalam kelompok yang rapat, yang melindungi buah dari unsur-unsurnya.

Bersama-sama, katanya, nama itu mewakili tentara kuat yang akan dibutuhkan untuk mengumpulkan tanda tangan dan membawa privatisasi minuman keras ke pemungutan suara.

Spartacus mengatakan bahwa dia telah mengerjakan bukunya “terus menerus selama beberapa tahun,” menambahkan sejarah alkohol, anekdot pribadi, dan tren anggur untuk membuatnya menarik bagi pembaca di Utah dan dari luar negara bagian.

Ketika diterbitkan pada tahun 2020 dan dia meluncurkan situs web dan akun media sosial, dia memilih untuk tidak disebutkan namanya – meskipun The Tribune memverifikasi kredensial industrinya – karena dia tidak ingin membahayakan pekerjaannya atau status majikannya dengan DABC.

Dia ingin tetap anonim, setidaknya untuk saat ini. Keluarganya tahu tentang alter egonya, seperti halnya beberapa pemilik restoran dan teman industri lainnya yang berpartisipasi dalam sebuah video – difilmkan sebelum pandemi virus corona – yang dirancang untuk memberi perhatian pada upaya privatisasi.

Sebagian besar buku ini membahas tentang pekerjaan seorang perantara minuman keras – perantara dalam rantai pasokan alkohol. Produsen anggur, bir, dan minuman keras mempekerjakan mereka untuk menempatkan produk di toko.

Di Utah, broker hanya memiliki satu pelanggan – negara bagian, Spartacus menjelaskan. “Saya akan memberi mereka dokumen dan sampel dan mencoba membuat mereka menjualnya di toko minuman keras.”

Dalam beberapa tahun terakhir, pekerjaan itu hampir mustahil – terutama bagi mereka yang menjual merek butik yang lebih kecil. Label nasional besar sering kali diberikan distribusi umum di semua toko minuman keras, sementara produk yang kurang terkenal ditempatkan hanya di beberapa toko.

“Anda dapat memiliki produk terhebat di dunia, dengan semua peringkat teratas dan pers,” katanya, tetapi tidak ada yang dapat menikmatinya “jika negara bagian tidak mencantumkan produk tersebut.”

Pengaturan itu semakin sulit pada tahun 2020, ketika Utah membersihkan 900 item dari inventaris minuman kerasnya.

“Kita hidup di saat ini di mana ada semua anggur yang indah dari seluruh dunia,” dia berkata, “tetapi, di Utah, kita diturunkan ke hanya sejumlah kecil produk yang menurut lembaga negara dapat kita miliki.”

Seleksi terbatas itu – dan markup 88% yang dibebankan negara pada minuman keras – mendorong pembuatan sepatu bot.

“Setiap kali seseorang dari Utah membelanjakan uang mereka di negara bagian lain, mereka mendukung infrastruktur negara bagian itu,” katanya. “Kami membayar pajak agar mereka bisa membangun jalan, sehingga mereka bisa membangun jembatan. Dan itu kontraproduktif. “

Spartacus menyalahkan pengaruh Gereja OSZA atas pembuat undang-undang Utah, yang sebagian besar di antaranya adalah anggota iman yang mengkhotbahkan pantang dari alkohol.

“Mereka tidak pergi ke toko minuman keras dan tidak membutuhkan produk,” katanya. “Jadi asal ada kenaikan 4% sampai 5% [in liquor sales] setiap tahun, mereka menganggap DABC berjalan mulus seperti biasanya. ”

Utah bisa mengikuti model minuman keras Wyoming

Utahn mungkin melihat ke negara bagian tetangga, seperti Wyoming, saat menyusun inisiatif pemungutan suara, kata Spartacus. Negara Bagian Cowboy, misalnya, tetap mengontrol distribusi grosir – dan mengumpulkan pajak – tetapi mengizinkan toko swasta untuk menjual minuman keras.

“Kami bisa memiliki sistem di mana Anda tidak menyingkirkan DABC,” katanya. “Tapi Anda harus menyingkirkan toko minuman keras yang dikelola negara.”

Itu, tentu saja, berarti negara kemungkinan harus menyerahkan sebagian pendapatan pajak, yang melampaui angka setengah miliar untuk pertama kalinya pada tahun fiskal 2019-20.

Tetapi Utah juga mungkin melihat keuntungan jangka panjang di bidang lain, katanya. “Dengan pembajakan yang dibatasi dan toko-toko ritel menghasilkan uang, itu akan memompa lebih banyak uang ke dalam infrastruktur.”

Apa pun proses privatisasi, Spartacus tahu itu tidak akan terjadi dalam semalam.

“Perubahan membutuhkan waktu,” katanya. “Maksud saya, berapa lama mariyuana medis bisa masuk? Beberapa tahun, dan bahkan saat itu masih dimodifikasi dan dilihat. ”

Dipersembahkan Oleh : Slot Online

Baca Juga : Keluaran SGP