Susan Madsen: Tidak ada yang indah tentang 'Resesi Merah Muda'
Opini

Susan Madsen: Tidak ada yang indah tentang ‘Resesi Merah Muda’


Kita hidup di masa ketidakpastian yang sangat besar. Seberapa besar risikonya mengadakan Thanksgiving dengan ibu saya yang sudah lanjut usia? Apakah salah satu kelas yang saya ajar semester depan akan dilakukan secara langsung? Kapan vaksin akan siap?

Meskipun ada banyak hal yang tidak kita ketahui, ada satu hal yang saya yakin: Jumlah perempuan yang meninggalkan dunia kerja sangat tinggi.

Ini tidak baik untuk individu, keluarga, komunitas, atau ekonomi pada umumnya.

Alasan jelas untuk “Resesi Merah Muda” yang baru, demikian sebutannya, adalah COVID-19. Pada bulan September, 1,1 juta pekerja meninggalkan angkatan kerja. Dari kelompok itu, 865.000 adalah perempuan. Itu empat kali lipat tingkat pria. Mengapa ada perbedaan seperti itu?

Pertama, pandemi dan resesi yang diakibatkannya telah melanda industri yang mempekerjakan perempuan lebih banyak daripada laki-laki, seperti pendidikan, makanan, ritel, perawatan kesehatan dan perhotelan. Dan, untuk menambah penghinaan terhadap cedera, dalam industri yang memberhentikan orang, perempuan lebih sering kehilangan pekerjaan daripada laki-laki. Di ritel, misalnya, perempuan merupakan 48% dari angkatan kerja tetapi 61% dari mereka melepaskan atau cuti. Ditambah lagi, hanya 22% wanita yang memiliki pekerjaan yang memungkinkan mereka bekerja dari rumah, dibandingkan dengan 28% pria.

Kedua, penitipan anak. Bukan kebetulan bahwa ada eksodus massal dari dunia kerja pada bulan September, bulan yang sama ketika anak-anak mulai sekolah lagi. Penelitian kami menunjukkan bahwa ibu secara tidak proporsional bertanggung jawab atas perawatan anak, memantau pembelajaran virtual, dan pekerjaan rumah tangga. Apakah mereka meninggalkan pekerjaan sama sekali atau mengurangi jam kerja mereka, perempuan cenderung menjadi korban bagi keluarga ketika ada masalah perawatan anak.

Satu laporan memberi label harga pada biaya trade-off ini: $ 64,5 miliar per tahun dalam kehilangan gaji dan aktivitas ekonomi. Belum lagi dampak jangka panjang seperti pendapatan masa depan dan tabungan pensiun.

Akhirnya, situasinya diperparah bagi perempuan karena mereka sudah dirugikan, khususnya di Utah. Studi kami menunjukkan bahwa seorang wanita berpenghasilan sekitar 71 sen per dolar yang diperoleh pria dan, menurut American Association of University Women, kami memiliki kesenjangan upah gender terbesar keempat di negara itu untuk pekerja penuh waktu sepanjang tahun.

Studi kami juga menunjukkan bahwa wanita Utah melakukan pekerjaan perawatan tidak berbayar pada tingkat yang lebih tinggi daripada rata-rata nasional. Dan ingatlah bahwa ini bukan hanya perawatan anak, tetapi juga merawat orang tua, pekerjaan yang meningkat selama pandemi karena keluarga lebih memilih untuk mengurangi jumlah orang yang berhubungan dengan orang yang mereka cintai. Dalam upaya untuk mengurangi keterpaparannya, seorang teman saya telah mengambil alih banyak pekerjaan untuk ibunya yang lebih tua yang dulu bertani. Meskipun teman saya senang membantu ibunya tetap aman, itu berarti lebih sedikit waktu untuk pekerjaan profesionalnya.

Intinya begini: Masalah yang diungkapkan pandemi ini bukanlah hal baru. Tetapi menyoroti masalah kesetaraan gender yang telah terlalu sering kita abaikan di masa lalu. Konsekuensi dari berkurangnya kehadiran perempuan dalam angkatan kerja sangat jauh jangkauannya.

Selain faktor pribadi dan ekonomi yang telah saya sebutkan, kita berisiko kehilangan landasan dalam kemajuan kita menuju keragaman gender dan memberikan teladan bagi anak perempuan dan perempuan yang sedang berusaha. Sulit untuk menjadi apa yang tidak bisa Anda lihat.

Jadi apa yang bisa dilakukan? Bisnis harus diberi insentif untuk menerapkan kebijakan yang ramah keluarga. Kredit pajak, cuti perawatan keluarga yang dibayar, dan pengaturan kerja yang fleksibel adalah beberapa hal yang dapat mendukung pekerja berupah terendah di Utah dan mempromosikan retensi pekerjaan, yang baik bagi karyawan, pemberi kerja, dan perekonomian.

Kami harus menjadi kreatif dan menemukan cara untuk lebih mendukung para wanita yang membuat pilihan sulit untuk menghidupi keluarga mereka. Kami sudah meminta cukup banyak dari mereka. Saatnya kita menunjukkan kepedulian kepada pengasuh.

Susan R. Madsen
Susan R. Madsen

Susan R. Madsen, Ed.D. adalah Profesor Kepemimpinan yang Diberkahi Karen Haight Huntsman dan direktur Proyek Wanita & Kepemimpinan Utah di Sekolah Bisnis Jon M. Huntsman, Universitas Negeri Utah.


Dipersembahkan Oleh : Slot Online

Baca Juga : Joker123